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LECCIÓN 17 / 20 · Productividad

Crea un panel que permita actuar

Un panel útil resume pocas métricas ligadas a decisiones. Cada indicador necesita definición, periodo y responsable. Evita mezclar ventas de un mes con acumulados anuales sin señalarlos. Un filtro debe afectar coherentemente a todos los elementos relacionados.

Bloque 5: Auditoría y proyecto · 20 minutos orientativos de lectura y práctica

CASO EXPLICADO

Así se aplica

Un panel de pedidos puede mostrar ingresos, pedidos únicos, importe medio y pedidos pendientes. Si hay líneas de pedido, no uses el número de filas como número de pedidos; el indicador quedaría inflado.

Paso a paso

  1. Define tres indicadores y su fórmula.
  2. Coloca un filtro de periodo visible.
  3. Añade fecha de actualización y una nota sobre datos pendientes.
TU PUNTO DE PARTIDA

Pruébalo con este prompt

Quiero practicar: Crea un panel que permita actuar. Contexto de referencia: Un panel de pedidos puede mostrar ingresos, pedidos únicos, importe medio y pedidos pendientes. Si hay líneas de pedido, no uses el número de filas como número de pedidos; el indicador quedaría inflado. Mi objetivo: Boceta un panel de cuatro indicadores y una única gráfica. Explica qué decisión permite tomar cada elemento. Actúa como tutor: primero pide mi intento, después revisa el razonamiento y los errores. No inventes datos ni completes la tarea por mí. Explica qué puedo verificar por mi cuenta.

Sustituye los campos entre corchetes con tu caso. Revisa siempre el resultado.
AHORA TE TOCA A TI

Un ejercicio para pasar a la acción.

Boceta un panel de cuatro indicadores y una única gráfica. Explica qué decisión permite tomar cada elemento.

No escribas datos personales ni información confidencial.
Ver solución orientativa y criterios de revisión

Un panel válido permite detectar dónde revisar, no solo mirar cifras. Si dos indicadores no usan el mismo periodo, deben etiquetarse explícitamente. El total filtrado debe poder reconciliarse con la tabla de base.

Antes de marcar la lección

  • El ejercicio responde al objetivo y utiliza los datos o hechos indicados.
  • Las decisiones y los resultados se pueden explicar con evidencia del caso.
  • Se han comparado los resultados con la solución orientativa y documentado las diferencias.

La corrección del ejercicio es una autoevaluación. Compara tu razonamiento con la guía; no hay un tutor automático conectado.

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